新诚智智造通移动电子工票----电子画册
新诚智移动电子工票 - 员工绩效考核
在现在的劳动密集型企业,单独的计件工资模式已经不能完全满足现在的管理需求,有的企业采用计件工资达成阶梯式建立模式,也有企业采用计件转计时同时结合出勤工时进行考核的模式,现就两种模式进行简要的说明:
1、计件工资达成阶梯式考核奖励
a) 设定阶梯奖金发放,每日计件产值达到一定数值给于奖励。
50-100元 奖励 25元 101-120元 奖励 30元
121-150元 奖励 50元 151-200元 奖励 80元 200元封**
b) 结合每个员工当天的实际完成计件工资发放奖金,激励员工生产积极性。
2、计件转计时:
a) 按照工种设定月薪(车工:3500元/月),月标准工作时数(26*10 = 260 小时)
b) 按照每天的实际计件工序,按照标准工时折成国内工作工时
c) **出上班工时的时间,按照工时单价发放奖金。
以上的几种奖金激励制度,无论那种方式都要根据企业的实际情况考虑,取代保底工资和生产**数是要面临的大问题。
新诚智移动电子工票,实现了手机端的派工和回报,有效避免**数和数据的采集问题,同时配合后台的管理系统,有效的解决了绩效考核和计件薪资的统计。