企业想赢得更多的利润,提升企业的核心竞争力,则必须从生产过程管理入手。因为生产制造是工厂的核心,工厂制造成本是公司主要的成本来源。而生产部门是工厂核心部门,所以抓好生产管理,提高生产管理水平意义重大。如今企业之间的竞争已经过度到了管理的竞争,因为企业明白,只有靠现代的管理手段才能制造出更好的产品,为客户提供更满意的产品与服务, 同时企业才能健康持续发展。 新诚智-智造通移动电子工票MES系统解决企业上产现场数据文帝,打造数字化移动车间! |
新诚智 智造通移动电子工票可帮助企业解决哪些些问题
1)即时发现生产瓶颈,实时了解每个车位的产能,平衡生产线产能。
2) 实时自动统计工人生产进度及自动统计工人产量、工序工时。 可彻底杜绝工人虚报产量、计件准确,工价制定合理公平。
3)*专门统计人员,减少人员,节省工资成本。
4)RFID卡可重复使用10年以上,节省了工票纸、打印工票的费用。
5)工艺改进,即时发现从事同种工序哪个员工做得更快,耗时几分几秒,对比别人快的原因,个别的小改进变成全部员工的改进,企业的生产效率不断提升优化。
6)产品质量控制更完善,即时反馈生产线次品信息,及时控制调整。
7)物料流向跟踪分析,实时知道物料在哪个环节流转。 准确实时统计生产数据
8)实时自动统计工人生产进度及自动统计工人产量、每道工序工时。 杜绝转卖工票现象,真实反映员工加工数据。
9)自动准确的计算出员工的计件薪资,并可以结合QC合格率数据。 可以报告各个制单各个工序及各个组的实际在加工人数。
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根据统计数据分析,工人在操作时的动作方式及顺序,对生产效率影响非常大。工厂现在生产工艺的改进主要依赖于IE部门的指导,IE部门的依据主要来源于经验和多种方式的测试,但是模拟测试的数据来源数量有限,缺乏大规模的验证。个别工人某种的方式很难被发现和推广。
目前基本都是较快要到隔天才能把**天完成的生产数据手工收集录入到系统中,然后再分析统计数据。无法做到实时跟踪,更无法做到实时和预测
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