新诚智研发能力强 图 _移动工票软件开发_移动工票

新诚智 - 智造通移动MES系统，采用手机APP+后台管理 实现MES有效结合！

MES(Manufacturing Execution System)即制造企业生产过程执行系统，是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES 可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，为企业打造一个扎实、可靠、可行的制造协同管理平台。

智造通 - 移动电子工票 APP 介绍

生产回报

个人回报：员工可通过自己的手机登陆APP，按照组长派发的任务（工序及数量）自行进行回报（傻瓜式操作）。

组长代报：组长可帮助员工进行工序完工数量的回报（前提是已派工，系统也支持派工即回报，省去派工的步奏）。

产品回报：该功能可有车间主管对各个生产线进行时段产能计划（时段生产目标及日产量及回报时段周期）。

时段回报：各生产的FQC可根据实际完成的成品数量进行时段回报（目标、良品、不良品、达成率等）可配合看板使用。

返工回报：针对返工处理的工序进行生产数量的回报。

工序品检：IPQC工序品检，可对某员工生产某工序IPQC检验，记录不良原因上报服务器进行数据分析。

计件工资的利弊 ！

   计件工资的好处在于*管理，调动了员工的相对积极性，但弊端在于本质上将产品的质量、效率（交期）、成本的管理交给了*员工，产品作为员工获取劳动报酬的实证，其实已经脱离了其本质的属性。

    其实员工执行得如何，与当时制定生产计划时所依据的条件紧密相关，比如：设备的精度、速度、故障水平等，人员的技能掌握状况，所设定的生产工艺（方法）的执行状况（可执行性的变化）等，材料的优劣、够与不够等等十分具体而复杂，每一项都影响这较终的生产结果。

    我们可以看到，实行计件工资的企业经营者总是对员工讲，“大家努力干，干的活儿多，你们的收入高，公司也有更好的收益，实现员工与公司的双赢，共同发展。反过来你们不好好干收入就不高，公司也没有盈利，大家都没饭吃”。这实际上也准确地反映了经营管理者的真实心态。可事实真的是这样吗？

假设：有这样的一个工厂，它有A、B、C、D、E共5个工序，每个工序的产能不同，每小时的产能分别是120个、105个、88个、110个、98个。当各个工序的员工按照自己的能力生产时，很明显，B工序的前面每小时积压15个半成品，C工序的前面每小时积压17个半成品，而D、E工序总是吃不饱，每小时缺件分别为22个和10个。根据制约条件理论，瓶颈工序为C，每小时88个，那么工厂的能力实际上就是每小时生产88个。但是，如果要求A、B工序都以瓶颈工序C工序为基准，每小时仅生产88个，毫无疑问这两个工序的员工会非常不乐意，除非在他按照每小时88个干完一天的量之后，再安排给他其他作业可以获得相应的工时定额。同样，D、E工序的员工由于总是缺件无法达到量，也就无法拿到高工资，也怨声不断。