对于中小企业在生产中的通病,在各部门管理各自为政,而无法实现购、销、存、生产信息共享,财务不能实时监控和反馈公司资金运作,成本管理更不用说系统化管理。那长期下来,皮具移动电子工票,都会败在这浪尖上。生产流程的分析与优化工作研究技术的应用提出了新的挑战。新诚智公司就是在传统的调查分析方法的基础上,补充了能力分析的方法,通过十八年的工作经验积累,研发出一套专门管理生产的产品----移动电子工票,就看板都有产线大看板和手机APP看板。公开透明的方式,移动电子工票厂家,很好的调动操作员工的积极性及能动性,提高了该技术的可操作性。消费 者需求随着市场经济的快速发展,变的越来越个性化和多种多样,在多样个性化的向导下,企业必须及时作出反应,才能在市场经济条件复杂多变的条件下,在激烈的竞争中获得优势。所以,对于生产流程的优化改善可通过移动电子工票系统工具的应用是企业势在必行的动作。特别是为了能够使当前的改善适合企业的生产条件和现状,在生产方面需要同步进行生产技术的推陈出新,移动电子工票,新诚智在依工作经验来传达企业,把企业需求得到双方的互位共享。相互提升,因此,伴随着这种情况,工作研究方法的研究也要不断创新,对移动工票以服务为目的的基础上,贴切于员工的应用。当然优化产品是新诚智长期的目标。新诚智不但实现了计件考核机制,箱包移动电子工票,对产线的绩效,产能提高的科学数据,给管理层及老板们担心的问题得到循环渐进的得到改善。
应用*五代工票系统时不能忽视*四代工票的特性
RFID (Radio Frequency Identification 即射频识别,俗称电子标签) 与 MES (Manufacturing Execution System 即制造执行系统)结合生产工位(裁床、针车、组装、包装、品检等-以行业别不同方案)安装一个RFID电子阅读器,工人每做完一定数量的工序后刷一下员工卡,实时采集工人的生产数据;对车间现场进行实时管理、安排调度和效率改善。
电子工票的功能概述
产线派工:计划部门*哪条生产线做哪些订单的哪些产品,分配的生产数量等
工序派工:产线组长*某个员工具体生产那一道工序,生产多少数量等
生产回报:员工完成一定的工序数量加工后,进行完工回报
数据分析:根据工序派工和生产回报可以自动获得很多的生产数据,如:
生产日报:每天完成的数量(成品数量,每个工序的数量)
可自动计算每个员工的工资(工序单价*工序完工数量)及绩效达成
生产进度、生产达成率、产值、人工成本等…………
核心问题:通过什么样的设备进行派工和数据的回报采集?
*四代电子工票:
场景:在工位(裁床、针车、包装、品检等)安装一个RFID电子阅读器(工位机),工人每做完一定数量的工序后刷一下员工卡,实时采集工人的生产信息;对车间现场进行实时管理、安排调度和效率改善
缺点:硬件价格昂贵,需人均配置1台,界面操作不方便,功能有限